Abordagem a teoria geral da administração

Administração – trata de plamejamento da organização (estruturação da direcção e de controlo de todas as actividades deferenciadas pela devisao de trabalho que ocorre dentro de uma organização.

Tipos de teoria:

- teoria clássica uma corrente dos anatomistas da organização desenvolvida na franca com os trabalho pioneiros de fayol. Teve como expoente Henri fayol (1841/1925), games D. moony lydall, f,.urwick (1891/1979).

Essa corrente chamda teoria clássica. A preocupação básica era aumentada a enficiencia de empresas por meio da forma e da desposicao dos orgoas componentes da organização (departemento) e de sua inter-relacao estrutural dai que a enfase na anatomia e na fisiologia da organização.

Essa corrente e inversa a da administração científica (de cima para baixo derecao para a execução, organização para as suas partes componentes.

Expoente: peter f. Drucker, ernet Dale, harold koontz, cyril, Odonnl Michael jucius, wiliam Newman.

A teoria neoclassica e uma reacao das ciencias do comportamento no campo da administracao em determento dos aspectos economicos e concretos que envolve o comportamento das organizacaoes. A teoria pretende colocar as coisas em seu devido lugar e para tanto reclama grande parte de material desenvolvinda pela teoria clássica.

Caracteisticas

·         Enfase na pratica da administração

·         Reafrimacao dos postulados clássicos

·         Enfase nos princípios gerais da administração

·         Enfase nos objectivos e nos resultados

·         Eclectismo nos conceitos.

Em suma a teoria neoclássica considera a administração uma técnica social básica

Teoria estruturalista

Expoente Max Weber

No inicio do século XX o sociólogo alemão publicou uma bibliografia a respeito das grandes organizações da época. O chamou de burocracia, e passou a considerar o século como-o das burocracias. O aparecimento da democracia coincidiu com o aparecimento do capitalismo gracas aos seguintes factores:

·         A economia  do tipo monetária

·         Mercado de mao de obra

·         Aparecimento do estado-nacao centralizado

·         A divigulacao da época protestante que enfatizava o trabalho como um dom de Deus e a poupança como forma de evitar a vaidade e a ostentação.

As burocracias surgiram apartir da era vitoriana como decorrência da necessidade que as organizacaoes sentiram de ordem e de exactidão das reivedicacoes dos trabalhadores por um tratamento justo e imparcial .

O modelo burocrático da organização surgui como uma reacao contra a crueldade, nepotismo, jurgamento tendecioso e parcialista típico das praticas administrativas desumanas do inicio da revolução industrial.

Teoria burocrática

A teoria burocrática desenvolveu-se na administração por volta da década de 1940 em função dos seguintes aspectos:

·         Fragilidade e fracialidade  da teoria clássica e das relações humanas ambas oponetes e contraditórias, mas sem possibitarem uma obordagem global e intergado dos problemas organizacionais, revela pontos de vista extremiatas e incompletas sobre as organizações gerando a necessidade de um enfoque mais ample e completo.

·         A necessidade de um modelo de organização racional capaz de caracterizar todas as variáveis envolvidas bem como o comportamento dos membros de la participantes e aplicável não somente aa fabrica mas, mais em todas as formas de organização humana e principalmente as impressas.

·         O crescente tamanho e complexidade das empresas passaram exigir modelos organizacionais bem definidos. Milhare s de homens e mulheres colocados em diferentes sectores de produção e em diferentes níveis hierárquicos.

Características

·         Carácter legal das normas e regulamento:

·         Carecter formal das comunicações

·         Carácter recional e divisão do trabalho

·         Impessoalidade nas relações

·         Rotinas e procedimentos padronizados

·         Compentecias técnicas-meritocracia

·         Proficionalizacao dos participantes

·         Completa previsibilidade do funcionamento

·         Hierarquias de autoridades

Teoria comportamental

Surge apartir dos trabalhos desenvolvidos por kurt lewin  A fase inicial e do impulso da teoria das relações humanas com a devulgacao de livro chester bernardi e dos estudos de george homens sobre sociologia funcional do grupo, culminando com a divulgulacao do livro de herbert simon sobre o comportamento administrativo aa teoria administrativa, passaram a presentar novas colocações.

As raízes profundas das novas contribuições podem ser localizadas no desdobramento da teoria das relações humanas.

A partir de 1950 desenvolveu nos estados unidos uma nova concepção da adminstracao trazendo diferentes conceitos variáveis, sobretudo uma nova visão da teoria baseada no comportamento humano nas suas organizações.

A abordagem comportamental ee também chamada behaviorista marca a mais forte em fuencia das ciências do comportamento na teoria administrativo e busca novas sulucoes democráticas, humanas e flexíveis para os problemas organizacionais.

Comportamento- ee a maneira pela qual um individuo ou uma organização age ou reage em suas interacoes com o seu meio ambiente e em resposta aos estímulos que dele recebe.

Características

·         O homem e um animal social dotado de necessidade (humanas sobressaem as necessidades  gregárias isto ee o humem desenvolve em relacionamento cooperactivo interdependente que o leva a viver em grupos ou em organizações sociais e conviver com outras pessoas.).

·         O humem ee um animal dotado de um sistema psíquico (o seu humano tem capacidade de organizar suas percepções em um todo cognitivo integrado.

·         O humem tem capacidade de articular a linguagem com o raciocínio .

·         O homem e um animal dotado de aptidão para aprender isto ee mudar seu comportamento e atitude em direcção a padroes cada vez mais elevados, complexos e eficazes.

·         O comportamento humano ee orientado para objectivos(individuais que são complexos e imutáveis dai a importância destes e básica a fim de compreender com clareza o comportamento das pessoas.

O homem caracterizar-se por um padrão dual do comportamento (pode cooperar, competir com outras pessoas.

Teoria do desenvolvimento organizacional (DO)

Origem do (DO) surgui apartir de 1962 como um movimento de ideas a respeito do homem, da organização e do ambiente no sentido de facilitar o crescimento e o desenvolvimento das organizações.

O (DO) e um desdobramento pratico e operacional da teoria comportamental em direcção abordagem sistemática.

Factores da origem:

·         Dificuldade de operacionalizar conceitos das diversas teorias administrativas, cada qual trazendo uma abordagem diferente.

·         Estudos sobre a motivação humana desmostraram a necessidade de uma nova abordagem da administração para interpretar a nova concerpcao do homem e da orgamizacao baseada na dinâmica motivacional.

·         Criação do national Training, laberatory de bethel em 1947.

·         A pluralidade de mudanças no mundo a saber:

- transformação rápida e inesperanda do ambiente organizacional.

-aumento do tamanho e da complexidade da organização .

- diversificação e complexidade das tecnologias exigindo intergaracao entre actividade e pessoas de compentecias diferentes.

- mundancas no comportamento administrativo .

- novo coceito de poder baseada na elaboração da razão .

- novo conceito de valores organizacionais baseada em idais humanísticas-democratico em lugrar do sistema despersonalizado e mecanicista da burocracia .

- a grande invesao no final no século XX foi a inovação (passou a modificar a vida da sociedade, organizações e do homem da visão do mundo.

Teoria sistemática

por volta de década de 1960 o biólogo alemão Ludwig von Bertalanffy eleborou uma teoria inter-disciplinar para tansceder os problemas exclusivos de cada ciência, e proporcional princípios gerais os seus modelos para todas as ciências envolvidas de modo que as descobertas efectuadas em cada uma podessem ser utilizadas pelas demais.

A TGS demostra o isomosfismo das ciências permitindo a eleminacao de suas fronteiras e o preenchimento dos espaços vazios entre elas. Basea-se na compreencao da dependência reciproca de todas as disciplinas e da necessidade da sua intergacao.

A TGS passou por forte crescente apliacao do seu enfote desde abordagem clássica passando pelo neoclássico, humanisticio, estruturalista e behaviorista ate sistemático. Na sua época abordagem clássica havia sofrido influencias por três princípios intelectuais dominates em quase todas as ciências (reducismo, pesamento analítico, mecanicismo).

Com o advento TGS os princípios anteriores passaram a ser substituídos pelos opostos do expansiomsimo de pesamento sintéticoe da tiologia.

Teoria Matemática

Origem: a teoria matemática surguiu com a utilização da pesquiza operacional no decorrente da segunda guerra mundial. O seu sucesso do método cietifico no campo da estratégia militar fez com que o (PO) fosse utilizada em orgamizacoes plublicas e privadas apartir de 1945.

A teoria geral da administração recebeu contribuições da matemática sob forma de modelo matemático para proporcional soluções de problemas empresariais, decisões administrativas tomadas com base em soluções operacionais.

A teoria matemática não e propriamente uma escola tal como outras teorias. A maior aplicação desta teoria reside na chamada administração das operações, dominação dada a vários assuntos da teoria em organizações de manufatureas e de serviços envolvendo actividades relacionados com produtos ou serviços, processionamento de qualidade, planejamento e controle das operações.

Na teoria matemática desloca a enfase na acção para decisão que antecede o processo decisório e o seu funademental básico isto ee, a tomada de decisões ee o ponto focal da abordagem. Essa tomada de decisão estudada sob duas perspectivas:

1.      Processo- concentra-se nas etapas de tomada de decisões e o objectivo ee seleccionar o melhor alternativa de decisão, em sequencia de três etapas (definição de problemas, quais alternativas possíveis da solução do mesmo, qual ee a melhor alternativa).

2.      Problema- orientada para solução de problemas a sua enfase esta na solução final do mesmo, e essa perispectiva ee criticada pelo facto de não indicar alternativas e pela sua dificiencia quando a situação demanda vários modelos de implementação.