Administração científica e a Organização Racional do Trabalho visando sempre a melhoria da eficiência na execução das tarefas, Taylor fundamentou sua teoria em que elementos:
Estudo de tempos e movimentos- quanto tempo precisaria para executar uma tarefa idêntica e quantos movimentos.
Fadiga Humana- tentou-se organizar o trabalho ou as tarefas e o local de tal maneira que exigisse menos esforço aos funcionários para diminuir a fadiga e aumenta a produtividade.
Especialização do trabalho- divide-se o trabalho em pequenas tarefas onde cada um devia exercia uma tarefa específica.
Cargos e tarefas- os tempos são as actividades a serem realizados e o cargo, conjunto das tarefas.
Incentivo por produção-
Homem económico-
Local de trabalho- melhoria das condições no ambiente do trabalho.
Total padronização- padronização quase em tudo (maquinas, matéria-prima, especialização).
Supervisão- cada área ou departamento deverias ter pelo menos um supervisor e não apenas um para toda a instituição.
Já Fayol definiu os elementos do processo administrativo que são: prever, organizar comandar, coordenar e controlar assim como também introduziu alguns principais para a administração:
Divisão do trabalho;
Autoridade e responsabilidade;
Disciplina;
Unidade de direcção;
Subordinação dos interesses individuais aos gerais;
Remuneração do pessoal;
Centralização;
Cadeia Escolar;
Ordem;
Equidade;
Iniciativa e espírito de trabalho em equipa.
A escola é uma empresa na medida em que apresenta algumas caracterizas comuns assim como especificas:
A estrutura organizacional, a centralização, a divisão do trabalho, a especialização dos trabalhadores, a planificação das actividades, são algumas características que fazem com que a Escola seja uma empresa.
Referências Bibliográficas
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução a teoria geral de Admiração, Elsever. Rio de Janeiro, 2004;
COSTA, J. A. Imagens organizacionais da escola. Lisboa, Portugal: ASA Editores, 1996;
CUCHE, D. A Noção de Culturas nas Ciências Sociais. Bauru, SP: EDUSC, 1996.
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